|
战巡
Posted at 2025-1-21 05:22:07
这种问题我就不知道如何回答了,甚至无法完全理解你的问题本身
我只能告诉你,正式的项目,不可能说某个专家说几句话就给你准备资源,都是要有正式的项目文书打给上面的
专家及其团队,需要编写完整详细的项目文书,包括你这个项目的目的、具体实施方法以及采用该方法的原因、需要何种资源、设备、需要多少预算,需要多长时间,以及最后预期效果等
然后报告打到上面,看他们给不给你批
其实不止是苏联如此,很多国家都是如此,国家的资源有限,而需要资源做项目的专家可不少,大家都得争夺这有限的资源,所以都得好好去写项目文书,设法说服上面那些掌管资源分配的家伙,让他们给自己投钱
至于什么样的项目更容易获得资源,这就很复杂了,影响因素包括项目本身的重要性、紧迫性、可实现性、资源需求,甚至包括这些专家的私人关系
就以苏联航天系统为例,我举几个例子
1、当年杨格尔其实与科罗廖夫、米申等人就火箭燃料系统有过重大分歧,按理说当时杨格尔的资历远不如科罗廖夫,然而他的项目预期结果非常诱人,因此还是得到了乌斯季诺夫元帅的支持,得以获得足够的资源,专门成立南方设计局单干
2、在赫鲁晓夫时代,切洛梅特别吃香,原因其实也很简单:切洛梅设计局有个火箭专家,叫做谢尔盖·赫鲁晓夫
3、当年科罗廖夫为了跟切洛梅抢资源,专门弄了个项目,叫做联盟-R,是个简易的空间站,就是靠着其军事用途忽悠军方支持才弄出来的,当然这个东西在后来1966年科罗廖夫去世后就人走茶凉了
4、在1969年,苏联在登月竞赛中失败,脸面扫地,正准备搞空间站扳回一局,当时OKB-1由米申领导,他们的联盟飞船已经基本成熟,而OKB-52由切洛梅领导,正在搞空间站,其实只要两者合作,很快就能把空间站项目弄出来(空间站需要飞船送人上去)。只不过米申与切洛梅关系奇差,要他们合作比登天还难,最后这两个设计局底下的人相互串通,项目报告直接绕过两家领导,送到了乌斯季诺夫元帅那里,然后由乌斯季诺夫强压下来让他们合作,才算搞出了礼炮-1空间站。
到了最后,如果你的项目真的批下来了,那你至少能拿到足够的启动资源
不过后续如何,那就看你项目进度和上面的意思了,如果严重超支、延期、效果极差,那别怪上面把你项目毙了
而上层换人也有可能导致项目出现变数
以你这里的例子,我可以告诉你大致流程
你专家说需要新型燃料,那好,请你把报告写明白,这种燃料是啥,有什么特征、为什么要选这种燃料、需要什么设备、什么工艺、什么原料,制备过程中需要注意哪些问题、这种燃料如何运输、贮存、制备成本又多高,诸如此类一大堆
你写的好,说的有道理,而且这个项目又足够紧迫、结果足够诱人,那我就批给你资金,给你联系配套厂商之类的 |
|